1.

Úvod

2.	Odměňování zaměstnanců

3.	Vedení zaměstnanců

4.	Budoucí růst

5.	Kvalita práce

6.	Motivace k práce

7.

Ctižádst

8.

Peníze

9.	Poznání sám sebe

10.

Závěr

" Mezi mé hlavní motivy patří motiv zájmu. Při motivaci je důležité, aby mě daná činnost bavila. Bez toho to prostě nejde. A pokud za to budu ještě navíc pochválena, nemůžu chtít víc. Dalším mým motivem je nějaký ideál, člověk, ke kterému se snažím přiblížit, ztotožnit se s ním a který mě může vést ke svému cíli.
Další je má ctižádost. Bez tohoto opravdu silného aspektu se často neobejdu a ničeho nedosáhnu. S tím souvisí i motivace na cíl. Vetší motivaci jistě mám, když vidím na své práci nějaké výsledky nebo posun. V tomto případě je ale na místě stanovit si cíl reálný a nepříliš veliký a vzdálený, protože pak bychom snadno mohli propadnout depresi při neúspěchu.
Při méně náročném stanoveném cíli, bude pro nás jeho dosažení snadnější. A při plnění našich cílů krůček po krůčku budeme blíž a blíž našemu vysněnému cíli.
Lhala bych, kdybych tvrdila, že pro mě nejsou důležité jako motivace peníze. Málokdo asi dokáže jít a pracovat, aniž by věděl proč, za jakým účelem a co z toho bude mít. Chybou ale je, když peníze jsou jedinou motivací člověka. Takový člověk totiž může přestat hledět na své zdraví, na okolí i na čas. To pak může vést k rozpadu jeho osobních vztahů
a vztahů s okolním světem."