1.Formální organizace

1.1	Formální organizační struktury

1.2	Neformální organizace

1.3	Delegování

1.4	Míra centralizace

1.5	Byrokracie

"1.1 Formální organizační struktury

Zájem o organizační struktury dominoval v období klasických organizačních koncepcí a je určujícím prvkem zkoumání teoretiků „komplexních organizací“ v kontingenčních přístupech k řízení.
Organizační struktury můžeme definovat jako množinu prvků a vztahů mezi nimi, kde pod pojem prvky (respektive strukturní jednotky) lze podle rozlišovací úrovně … zahrnout firmy, jejich úseky, odbory …, vztahy mezi prvky jsou informační vazby.
Organizační struktury jsou projevem stability organizace. To ovšem neznamená, že jsou „organizačním dogmatem“, které nemůže být změněno. Naopak, organizační struktura musí být dostatečně flexibilní a adaptabilní tak, aby podporovala výkon činností organizace.
Jak již bylo uvedeno, jsou organizační struktury v teorii i praxi členěny různým způsobem. Nejdůležitější dvě základní charakteristiky klasifikace organizačních struktur jsou:
a) podle sdružování činností – dělící organizační struktury na funkcionální, výrobkové a ostatní účelové struktury,
b) podle rozhodovací pravomoci a zodpovědnosti – organizační struktury liniové, štábní, kombinované a komisionální.

Kromě těchto dvou základních kritérií dělení se organizační struktury dělí:
c) podle míry delegování pravomocí a zodpovědností – centralizované nebo decentralizované struktury,
d) podle počtu podřízených strukturních jednotek (členitosti) – ploché nebo úzké („špičaté“) struktury,
e) podle trvání v čase – stabilní (dlouhodoběji neměnné) a dočasné.
(Kompletní výklad problematiky organizačních struktur uvádějí Vodáček – Vodáčková, 1996).
K charakteristice organizačních struktur se obvykle používá více klasifikačních charakteristik – tzv. vícedimenzionální označení. Navíc má málokterá organizace „čistou formu“ organizační struktury, tvořenou jen jedním výše uvedeným typem. Organizační struktura je aplikována buď pro organizaci jako celek (méně často), nebo pro určitou část (strukturní jednotku) organizace. Tam, kde není uvedeno, o kterou část organizace se jedná, myslí se organizační struktura nejvyšší úrovně hierarchie."

Práce přehledně vysvětluje základní pojmy.