Obsah
1. | Pohledy finančního řízení
|
1.1. | Řízení nákladů, výnosů a zisku
|
1.2. | Řízení finančních zdrojů
|
3. | Nástroje finančního řízení
|
4. | Manažerské pojetí nákladů
|
5. | Kalkulace úplných nákladů
|
6. | Kalkulace neúplných nákladů
|
8. | Hlediska finančního rozhodování
|
Úryvek
"Pohledy finančního řízení podniku
1. řízení nákladů, výnosů a zisku (podnik chce dosáhnout jejich určité výše)
- NÁKLADY = finanční vyjádření spotřeby OM, opotřebení DM, spotřeby práce a služeb dodavatelů
- členění:
a) účelové
1. provozní - souvisejí s hlavní činností podniku (náklady na spotřebu materiálu, mzdové náklady, …)
2. finanční - jsou spojeny s pohybem peněz při placení (placené úroky)
3. mimořádné - vznikají z neplánovaných, nahodilých situací (škody)
b) podle závislosti na změně objemu výroby
1. fixní - jejich celková výše se při zvyšování nebo snižování výroby nemění, vzniknout pouhou existencí podniku (nájemné, odpisy DM, …); mění se jednorázově (skokem)
2. variabilní - jejich celková výše se mění podle velikosti výroby (náklady na spotřebu materiálu, úkolové mzdy, …)
- snížením nákladů se zvýší zisk
a) snižování variabilních nákladů
1. snižování spotřeby materiálu - zvýšením jeho využití (lepším střihem látky, snížením odpadu), užitím vhodnějších druhů, snížením nákupní ceny
2. snižování mzdových náklady - na jeden výrobek či určitou službu snižujeme potřebu lidské práce pomocí změny výrobních postupů a použití moderní techniky
b) snižování fixních nákladů
- podnik neovlivní celkové fixní náklady, může ovlivnit fixní náklady připadající na 1 výrobek
- čím více výrobků se na daném výrobním zařízení vyrobí, tím je nižší náklady na opotřebení stroje na 1 kus
- VÝNOSY = obdržené prostředky v peněžním vyjádření
- členění:
a) účelové
1. provozní
2. finanční
3. mimořádné
- zvýšením výnosů se zvýší zisk
1. zvýšením prodeje
2. zvýšením ceny
- CENA
- 2 přístupy stanovení ceny:
marketingový - stanovení ceny podle poptávky na trhu a podle cen konkurence
nákladový - cena = náklady + zisk + DPH
- ZISK - musí se zdanit - sazby daně z příjmů PO je 19 %
2. řízení finančních zdrojů (podnik zjišťuje potřebu finančních zdrojů a kde tyto zdroje získat)
- zdroje financování podniku (= kapitálová skladba podniku)
1. vlastní kapitál - do podniku vložili jeho majitelé nebo vznikl činností podniku
2. cizí kapitál - dluh, který podnik musí splatit a platí z něj úrok (úvěry)
poměr mezi vlastním a cizím kapitálem je u různých podniků odlišný
- samofinancování = podnik je schopen financovat své potřeby z výsledků své činnosti - ze zisku a odpisů
Finanční plán
Stanoví:
- jak velká by měla být výše nákladů, výnosů a zisku
- jaká má být výše finančních zdrojů a na co budou použity
Má 2 podoby:
a) soustavu rozpočtů
b) plánované výkazy
plánovaná rozvaha
plánovaný výkaz zisku a ztráty
plánovaný výkaz cash flow
Nástroje finančního řízení
1. normy - stanoví potřebu výrobních faktorů
2. kalkulace - způsob stanovení nákladů a ceny
3. rozpočty - stanoví úkoly podniku ve finanční oblasti
a) rozpočet nákladů, výnosů a zisku
b) rozpočet platební schopnosti
c) investiční rozpočet
z těchto rozpočtu se skládá zakladatelský rozpočet (sestavuje se při zakládání podniku)
Manažerské pojetí nákladů
- ve finančním řízení se berou v úvahu náklady obětované příležitosti
obětujeme příležitost, která má menší přínos -> náklady obětované příležitosti = takové náklady, které vznikají obětováním jedné možnosti ve prospěch druhé
tyto náklady se používají k počítání ekonomického zisku
ekonomický zisk = zisk - náklady obětované příležitosti
utopené náklady = takové náklady, které vznikly dřívějším rozhodnutím (už existují, nelze je ušetřit!)
Kalkulace úplných nákladů
- důležitá pro UCE
- stanovuje výši nákladů a zisk na kalkulační jednici podle kalkulačního vzorce:
- PŘÍMÝ MATERIÁL - materiál, který přechází do výrobku a tvoří jeho podstatu
- PŘÍMÉ MZDY - mzdy výrobních dělníků
- OSTATNÍ PŘÍMÉ NÁKLADY - SP a ZP pojištění hrazené zaměstnavatelem
- VÝROBNÍ REŽIE - náklady, které vznikají ve výrobě, ale nelze je zjistit na jednici
- VLASTNÍ NÁKLADY VÝROBY
- SPRÁVNÍ REŽIE - (popř. zásobovací režie) - náklady související s řízením podniku
- VLÁSTNÍ NÁKLADY VÝKONU
- ODBYTOVÉ NÁKLADY - náklady související s prodejem hotových výrobků
- ÚPLNÉ VLASTNÍ NÁKLADY VÝKONU
- ZISK
- PRODEJNÍ CENA
- DPH
- PRODEJNÍ CENA S DPH"
Poznámka
Práce obsahuje tabulku o rozsahu cca půl strany.
PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ
Vlastnosti
Číslo práce: | 28812 |
---|
Autor: | gezic - gezic na seznam.cz |
Typ školy: | SŠ |
Počet stran:* | 6 |
Formát: | MS Word |
Odrážky: | Ano |
Obrázky/grafy/schémata/tabulky: | Ano |
Použitá literatura: | Ne |
Jazyk: | čeština |
Rok výroby: | 2014 |
Počet stažení: | 193 |
Velikost souboru: | 16 KiB |
* Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran. |
STÁHNOUT PRÁCI
Práci nyní můžete stáhnout kliknutím na odkazy níže.
Zabalený formát ZIP: x535814e37b5e3.zip (16 kB)
Nezabalený formát:
Práce do 2 stránek a práce uvolněné zdarma (na žádost autorů nebo z popudu týmu) jsou volně ke stažení.